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培訓機構(gòu)招生方案_培訓班招生方案有哪些?

哪家在線教學平臺具備培訓機構(gòu)招生方案?對于教育機構(gòu),學生就是其收入來源,收入的多少取決于招生的多少,在線上教學時,如果一家教學平臺具備招生管理系統(tǒng)對于機構(gòu)的發(fā)展... 顯示全部
收起 云朵課堂-馬老師 3年前 (2022-05-09) 0

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教育培訓機構(gòu)招生方案大全
如今越來越多的教培機構(gòu)熱衷于招生類課程,都急切想招到更多的生源。有成人教育類招生課程,活動類招生課程,互聯(lián)網(wǎng)類招生課程等等,備受大家追捧。
但是很多人卻忽略了戰(zhàn)略方面的營銷策略,導致顧頭不顧尾的現(xiàn)象出現(xiàn),甚至用高額的招生成本換來學校生源短時間的增長,解決不了根本性的問題。這里總結(jié)了教育培訓機構(gòu)的營銷方法:
1、定價策略
定價定XX,不做低價招生,不隨意打折,要明白打折就是翻倍打利潤,用性價比和附加價值來贏得學員的認可。
2、產(chǎn)品定位策
(1)三只眼睛(多一只發(fā)現(xiàn)的眼睛)
(2)比客戶發(fā)現(xiàn)好處的速度更快
知道客戶為什么要買競爭對手的產(chǎn)品 ?你能給客戶帶來什么好處?你有什么資源可以用?
3、結(jié)果導向策略
要結(jié)果為導向,耍的是結(jié)果不是過程,耍的是效果不是道理。通過計劃設(shè)定全年招生和贏利目標,層層分解讓全員都有銷售目標的壓力。
4、唯一策略
想辦法讓自己的產(chǎn)品成為某個領(lǐng)域的唯一或者第一,例如:想想辦法用我們的話術(shù)把我們的四大核心產(chǎn)品成為某個地區(qū)的唯一
5、品牌策略
我們的話術(shù)中一定要多強調(diào)我們的機構(gòu)是個品牌,讓學員提到我們機構(gòu)就知道做什么。
6、賣點升級策略
總結(jié)出機構(gòu)的賣點產(chǎn)品,不停地升級,我們既可以不停地提價,還可以擴大銷售量。我們的困惑就是別人的商機,我們一直處于困惑,我們就是客戶,我們跳出來找到解決辦法,我們就是商家,客戶買了后還有什么問題就是賣點。
7、超值策略
最核心的課程或?qū)W員最關(guān)心的東西,低價或者免費贈送給學員,先把用戶搜集上來,依靠核心課程成交學員。
8、一度策略機構(gòu)培養(yǎng)到99度的學員,帶過來燒一度,促成成交。
9、雜交賣點策
了解對手的賣點,給學員非來我們機構(gòu)的理由,用一對多的促銷法去成交。
10、異業(yè)招生策略
把自己的教學產(chǎn)品與相關(guān)聯(lián)的其他行業(yè)合作,利用雙方的平臺進行共同銷售。
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教育培訓機構(gòu)招生方案大全
11、速度領(lǐng)先策略
戰(zhàn)略調(diào)整要快,用速度領(lǐng)先于對手出牌,比競爭對手更早地發(fā)現(xiàn)不同框架里面的資源,第一時間整合。
12、售點換位策略
人員的售點應(yīng)放在我們能為學員提供什么好處上來,并且競爭對手做不到的沒有的,不要一睞盯在成交上。
13、金鉆策略
費的時間放在不同的領(lǐng)域上,利用活動制造感動就可以增加成交的機率。
14、重定意義策略
組織學員活動一定要包裝,重點要突出活動的意義,最好是活動的持續(xù)性意義,就能高價收費成交。同樣的東西,換個說法,更有吸引力,更容易讓人接受。
15、藍海策略
將無形的附加值產(chǎn)品加在有形的教學和活動上,雜交在一起,就形成了獨一無二的藍海產(chǎn)品。
16、大腦風暴策略
讓全體員工坐在一起總結(jié)不同賣點,形成話術(shù),全員統(tǒng)一話術(shù)。
17、搞定重點學員策略
一個學?;蛘吖究倳袔讉€有影響力的學員,只要搞定這幾個人,就能搞定一個學校。
18、造勢營銷策略
在重點銷售時間鋪天蓋地的宣傳造勢,讓更多的人知道自己。
19、貼樹皮策略
對手開在哪里,我們就開在哪里,質(zhì)量好,價格還便宜,吸引對方客戶資源甚至優(yōu)秀員工,把對方的核心送給客戶,就能吸收對手的資源。
20、切割營銷策略
競爭對手的客戶,在對手最靜弱的領(lǐng)域下手,用一個拳頭產(chǎn)品把對手的客戶全部截流到自己這邊來。
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教育培訓機構(gòu)招生方案大全
21、培養(yǎng)鐵桿學員策略
培養(yǎng)鐵桿學員,讓鐵桿學員成為你的義務(wù)宣傳員,在節(jié)日送祝福和禮物,在年會邀請參加給予頒獎和發(fā)放禮品。
22、借大魚塘策略
與大商家合作,給點好處在他的魚塘中釣魚找客戶。
23、信譽捆綁策略
與知名教育名牌相綁,讓客戶產(chǎn)生信任感。
24、杠桿原因策略
找到小支點,撬動大市場,例如與媒體合作一個大型的賽事。
25、賣點證明策略
學員相信什么就用什么證明給客戶看,學員相信品牌,相信師資,相信成績,相信機構(gòu)的時間長短,相信最貴,相信第一個做,相信名師,相信自己研發(fā)等。提高身份,內(nèi)修外包,用第二性征取得別人的信賴。
26、廣告語言設(shè)計策略
題目要勾魂、醒目、簡單、定位準確,讓對方潛意識處于接收狀態(tài),簡潔清晰定位產(chǎn)品的好處、賣點、唯一性,標題定天下。
廣告植入:廣告方面一半是知識、一半是廣告,他想學習的同時必須看到廣告。
廣告扭曲:七天練好字,其實是七天的課程,七十天的練習。
廣告渠道:選擇學員能看到的媒體或位置,最好把學員吸引到一個框架進行銷講。
廣告捆綁:讓媒體或區(qū)域內(nèi)的人成為你的業(yè)務(wù)員,和媒體或商家合作,利用媒體或商家的公信力。
27、信任三個通道策略
信任的通道為視覺、聽覺、感覺,學員相信眼見為實,我們要陳列和展示我們的作品和成果,學員相信他所相信的人的話(老學員), 所以就讓你的鐵桿學員替你說話。學員相信親身體驗,你就制造讓學員親身體驗的機會,解決實際問題,自然相信。
28、高價策略
學員相信越貴越好,但是要有產(chǎn)生必然差異化。
29、漲價策略
每次收費時都要把漲價信息放出去,很多人會趨著低價買進,無需判斷就產(chǎn)生購買沖動。
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教育培訓機構(gòu)招生方案大全
30、傻瓜營銷策略
找出機構(gòu)的一個傻瓜模式,教老師銷售的重點不要在于教學、師資和客戶的好壞,而在于如何把產(chǎn)品銷售出去,每個員工都是銷售員。
31、三贏策略 (你、我、他)
一定要讓和你合作的人占到大便宜才能做到,所以機構(gòu)校長要舍得。
32、即時獎勵和薪酬策略
99%的人對當下利益或者失去什么有感覺,對未來可能有的十倍好處或者壞處沒有感覺,校長要用當下給員工發(fā)工資換取未來員工為機構(gòu)創(chuàng)造更大利潤。
或者機構(gòu)給當下學員好處,換取學員未來給機構(gòu)帶來巨大利潤,誰的框架大,誰就贏。對銷售人員當下及時的激勵才能換回未來的動力和回報。銷售人員應(yīng)該低底薪高績效,否則只能搞行政和后勤。
33、情感營銷策略
讓學員不和你計較的方法就是讓客戶愛上你,情義無價。
34、八次成交機會策略
①第一次在與學員交流恰當?shù)臅r候成交一次。
②學員在這上課對你認可的時候動員他,報其他科目成交一次。
③平時與學員溝通時信息或者時間不要太長,不要持續(xù),既吊足胃口,又能坐等成交一次。
④做好活動包裝動員,可以成交一次。
⑤報名成交不成,買材料可以成交一次。
⑥報名不成后期跟蹤學員,也可以成交一次。
⑦報名不成動員學員關(guān)注我們的微信平臺也可以成交一次。
③做好平時的溝通和續(xù)費工作就能成交一次。
35、蠶食策略
先爭取交流機會,建立感情和信任,一步一步蠶食家長,再成交一個科目或一期報名,再成交后續(xù)的多個課程。
36、會議營銷策略
把學員圈到一個框架里,講他們想聽的話,然后再用蠶食策略慢慢攻下來。
37、風險逆轉(zhuǎn)策略
對學員承諾不滿意就退費,你的風險我來承擔(退費的是極少數(shù))。
38、故事營銷策略
故事最容易被人記住,更容易傳播。
39、心理預(yù)期策略
一個人的滿足感,來自自己的心理預(yù)期,一個人的失落感是自己一手造成的。不要給學員太好的心理預(yù)期,否則我們會摔得更慘
40、備胎儲備策略
主動的人有選擇,有選擇才會更主動,沒有不對的學員,只有沒有本事賺他錢的員工,如果客戶沒有問題,我們就沒有存在的必要了,學員不需要我們,我們就沒有價值了,沒有不講理的用戶,只有講另一個理的用戶,用戶的流失,老師必須負責任。
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培訓機構(gòu)招生方案
二、做好營銷活動
把公開課做的再好,如果不能傳播出去,那么也不能吸引大范圍的學生付費。要傳播,就需要做營銷。為了達到最佳效果,營銷活動必須是精準有效且有限的。
教育培訓機構(gòu)及其老師們應(yīng)當充分利用網(wǎng)校營銷功能,推出數(shù)量適當?shù)拿霘ⅰF購、好友助力等營銷活動,將鏈接在各大平臺上分享。需要注意的是,大平臺的資源是分散的,教育培訓機構(gòu)切忌大撒網(wǎng)式的營銷,而應(yīng)該集中在與業(yè)務(wù)相對應(yīng)的版塊營銷。
秒殺、團購、好友助力等活動的具體設(shè)置技巧。
三、兌現(xiàn)公開課和營銷活動
教育培訓機構(gòu)應(yīng)當對公開課中說過的話負責,說了什么就對象什么,表現(xiàn)了什么能力在真實課程就要繼續(xù)展現(xiàn)。同時,營銷活動都需要兌現(xiàn),不要食言,否則非常影響口碑。當然,如果兌現(xiàn)效果好,那自然會有學生和家長為做口碑,也就會有越來越多的學生來付費。
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培訓機構(gòu)招生方案
培訓機構(gòu)在開展在線教育招生前,應(yīng)該做好如下準備工作。
一、做好公開課
凸顯教育培訓機構(gòu)教學質(zhì)量的公開課,能夠吸引家長付錢。
所謂公開課,就是免費向公眾公開的課程,其包含知識點且這些知識點能夠吸引觀看者付費。要讓觀看者付費,那就必須在公開課中展現(xiàn)教育培訓機構(gòu)及相關(guān)老師的授課能力。
以英語課為例,公開課以應(yīng)試技巧及政策為主題,會更容易吸引家長付費。公開課最后面應(yīng)該加上本機構(gòu)所授學生取得的成績,這樣更有說服力。
公開課可以是在網(wǎng)上播放的視頻或直播,也可以是在線下舉行的課堂教學。當然,公開課就必須有直播、錄播,不然就只能算是線下傳統(tǒng)課程。
在制作公開課的時候,教育培訓機構(gòu)及其老師們需要把握以下細節(jié):
(1)做好教案/課件。在線課程和傳統(tǒng)線下課程一樣,是需要教案/課件做輔助的。做教案/課件的過程,實際上是老師們打草稿的過程,草稿越清晰,上課過程就會越順利。
使用云朵課堂的老師,可以用PPT、Word、音頻、視頻等多種形式展示教案,因為來課能展示多元化課件,且是同頻展示。
老師將做好的教案/課件上傳到來課云盤上,上課前打開所有需要用到的課件,講到哪方面的內(nèi)容就只需要一個單擊就能把相應(yīng)的窗口調(diào)取出來,非常的簡單方便。
(2)公開課上多互動?;幽軌蛟黾诱n程粘性,云朵支持各種形式的互動,譬如一對多對話、答題、多人板書、圖片/視頻/音頻共享等,支持老師和學生/家長的雙向操作。
另外,視頻互動一屏能展示21人,能夠同時看到20個人上課狀態(tài)。在公開課上,老師可以與表現(xiàn)活躍的學生/家長互動,以帶動其他人。
(3)提供便利的聽課條件。教育培訓機構(gòu)可以線上、線下同時開售公開課,其中,老師應(yīng)該為線下聽課的學生/家長提供聽課場所,
而線上的話,課程能夠在網(wǎng)頁、pad、手機、電腦等多種終端上播放
(4)公開課中講授的內(nèi)容必須是精華,必須展現(xiàn)對應(yīng)老師能夠顯著提升學生成績的能力。這點是最重要的,也是最難做到的。老師們應(yīng)該多聽多看資料,以在公開課上充分展現(xiàn)自己。
除了能力外,老師在公開課上還應(yīng)該表現(xiàn)出得體的一面,不要“吊兒郎當”,應(yīng)注意肢體語態(tài)。
(5)做好錄制。公開課是可以作為營銷素材的,因此老師們在做公開課直播時,應(yīng)當單擊【錄制直播】按鈕,將直播過程錄制下來后,老師們就可以在來課云盤上找到相應(yīng)的視頻文件,再下載便可以做二次利用。
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云朵課堂-馬老師 云朵課堂-馬老師
云朵課堂為線上教學提供完整的培訓機構(gòu)招生方案:
1.微信商城:幫助培訓機構(gòu)建立在線注冊和購買教具交易平臺。沒有其他平臺的合作,它完全屬于學校自己的在線購物中心。學生可以在家里關(guān)注微信公眾號。購買教具。充值時間。在線注冊操作,支持在線支付,平臺安全、高效、方便。
2.微場景:招聘活動。節(jié)日活動可以通過微場景進行宣傳,并在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)。此外,學校盈益的微場景還具有在線留言、在線咨詢等功能。
3.微網(wǎng)站:云朵課堂幫助教育機構(gòu)建立一站式“教學+管理+營銷”的閉合式教育平臺,使機構(gòu)擁有自己的專屬網(wǎng)站,無需投資技術(shù)前端人員、設(shè)計師、規(guī)劃師,教師可以自己建立,我們也可以提供各種模板來選擇,節(jié)省人力資源成本,為機構(gòu)品牌奠定基礎(chǔ),更有說服力。
對于學校,選擇合適的在線平臺進行招生注冊。招生活動推廣。招生注冊渠道等,花大價錢做電視廣告等廣告,高投資成本不能直接用于注冊,許多機構(gòu)沒有足夠的資金支持,學校招生活動推廣。招生渠道等。
云朵課堂一直專注于教育培訓機構(gòu)的管理體系,涵蓋品牌傳播、招生營銷、排課管理、教務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、家?;?、多校區(qū)管理等核心環(huán)節(jié),全面提高教育培訓機構(gòu)的管理和服務(wù)效率。
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