2021年，又是一個(gè)行業(yè)監(jiān)管大年!無論現(xiàn)在政策如何變化，環(huán)境如何影響，我們只有在微觀上有所作為，才能在大勢之下逆勢增長。

目前，國家或地方相關(guān)部門已經(jīng)陸續(xù)出臺了一系列針對校外培訓(xùn)的規(guī)范政策，政策的落實(shí)無疑將進(jìn)一步抬高行業(yè)門檻，規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為。

但是，目前國家對教育培訓(xùn)行業(yè)的監(jiān)管措施尚未完全落地，而校外教育培訓(xùn)行業(yè)則勢必會因此發(fā)生陣痛和變更。面對強(qiáng)監(jiān)管趨勢，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該如何應(yīng)對呢?

宏觀是我們必須接受的 微觀才是我們可以有所作為的

在微觀面上，我們能做什么呢?那就是回歸我們做教育的初心。我們選擇了教育培訓(xùn)行業(yè)，無非有兩個(gè)原因：

首先，教育情懷，因?yàn)榍閼盐覀冞x擇了教育行業(yè)。其次，教育培訓(xùn)也是一門生意，我們從商業(yè)角度把這件事情做好，也是在為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。

從商業(yè)角度來看，教培行業(yè)為國家創(chuàng)造了更多的稅收;教培機(jī)構(gòu)為客戶創(chuàng)造了更多的價(jià)值，更多的家長和孩子因?yàn)檫x擇了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而有了更好的未來;教培企業(yè)為員工創(chuàng)造了更好的發(fā)展平臺、為股東創(chuàng)造了更多的價(jià)值。所以把商業(yè)做好，仍然和教育一樣，也是這個(gè)世界上非常大的善意。

為什么基業(yè)難以長青?

因?yàn)楦鞣N各樣的原因，民營企業(yè)的平均壽命已經(jīng)由去年的2.9年變成了今年的2.5年。坦率的講，這個(gè)生命周期非常的短暫，不得不讓我們?nèi)ニ伎?，為什么基業(yè)難以長青?

對于一個(gè)企業(yè)來說，它的生命周期通常分為：啟動(dòng)期、成長期、成熟期、衰退期，我們?nèi)魏我粋€(gè)人、任何一家企業(yè)、任何一個(gè)品牌都沒有辦法去規(guī)避這四個(gè)期限的到來。所以對于我們教育連鎖機(jī)構(gòu)來說，我們在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就應(yīng)該明確做什么樣的事情。

認(rèn)知的升級與迭代

我們永遠(yuǎn)賺不到超出自己認(rèn)知范圍外的錢，除非靠運(yùn)氣。但是靠運(yùn)氣賺到的錢，最后往往又會靠實(shí)力虧掉，這是一種必然。你所賺的每一分錢，都是你對這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)，你所虧的每一分錢，都是因?yàn)閷@個(gè)世界認(rèn)知有缺陷。這個(gè)世界最大的公平在于：當(dāng)一個(gè)人的財(cái)富大于自己認(rèn)知的時(shí)候，這個(gè)社會有100種方法收割你，直到你的認(rèn)知和財(cái)富相匹配為止。

所以對于教育連鎖企業(yè)，我們也要做認(rèn)知的再一次升級和迭代。

相關(guān)閱讀：教培行業(yè)整治風(fēng)暴：頂格處罰之前與之后

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