如今的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，不同的企業(yè)文化公司其系統(tǒng)研究主要功能內(nèi)容也是有所不同的，有許多中小企業(yè)機(jī)構(gòu)在選擇開(kāi)發(fā)技術(shù)有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)系統(tǒng)時(shí)不是很清楚具體的內(nèi)容有哪些?下面是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要介紹，包括哪些內(nèi)容？

一、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?

1、培訓(xùn)管理

企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)軟件應(yīng)支持多種計(jì)劃推送模式，并根據(jù)不同崗位和人員提供不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、課程資源管理

通過(guò)企業(yè)可以進(jìn)行培訓(xùn)系統(tǒng)軟件，可建立一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)生自己的課程庫(kù)，可隨時(shí)新增課程、上傳課件，支持多種不同類型習(xí)題和復(fù)雜教學(xué)場(chǎng)景。

3、考試管理

考試管理包括試卷管理和題庫(kù)管理?？梢詮念}庫(kù)中智能抽取試卷，也可以單獨(dú)上傳試卷。

4、信息管理

學(xué)員管理支持學(xué)員批量錄入或手工添加。 學(xué)員可分為不同層次，便于企業(yè)管理和學(xué)生發(fā)展。

5、互動(dòng)交流

在學(xué)習(xí)發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到一些影響他們自己不懂的問(wèn)題，可以通過(guò)在線提問(wèn)，老師或其他人可以回答這個(gè)問(wèn)題，課程可以進(jìn)行評(píng)估。

二、企業(yè)培訓(xùn)的有效方式

1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性

世界上大多數(shù)優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展幾乎都有自己的歷史，都熱衷于人力資本市場(chǎng)的投資。通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)這1有效提高教學(xué)手段，使員工認(rèn)知企業(yè)的理念，進(jìn)而達(dá)成共同的企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化、理想，并為中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析研究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而共同努力。

2、進(jìn)行全面的培訓(xùn)前調(diào)查

員工培訓(xùn)前，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)、工作要求和客戶需求變化情況，進(jìn)行全面的需求分析，分析培訓(xùn)需求，并在調(diào)查過(guò)程中，從不同角度收集信息，了解企業(yè)業(yè)績(jī)，了解崗位所需員工的態(tài)度、知識(shí)和技能。 分析現(xiàn)有員工勞動(dòng)態(tài)度、知識(shí)和技能的差異，明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。

3、建立高效的企業(yè)培訓(xùn)體系

企業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析培訓(xùn)教育教學(xué)體系是為了達(dá)到保證企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)學(xué)生學(xué)習(xí)行為的有效性或者保證培訓(xùn)工作的績(jī)效的目的而制定的1套完整有效的管理控制系統(tǒng)模型，包括信息資源管理人員業(yè)務(wù)流程、管理會(huì)計(jì)制度或管理辦法

4、豐富培訓(xùn)內(nèi)容和手段

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)由狹義崗位培訓(xùn)向豐富多彩的綜合性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。員工培訓(xùn)的內(nèi)容不僅是技能的培訓(xùn)，還要求員工向各個(gè)領(lǐng)域滲透，使企業(yè)的培訓(xùn)進(jìn)入更深層次，對(duì)員工進(jìn)行全面的素質(zhì)、質(zhì)量和技能的培訓(xùn)。

5、重視培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)

效果進(jìn)行反饋可以通過(guò)重新審視原有的職業(yè)發(fā)展能力以及分析企業(yè)是否能夠準(zhǔn)確，開(kāi)發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否科學(xué)技術(shù)合理，選取的內(nèi)容、教材、師資、教學(xué)研究方法和形式是否恰當(dāng)；畢業(yè)時(shí)看看培養(yǎng)質(zhì)量和效益，從教和學(xué)兩方面分析得失，提出今后改進(jìn)的建議。在評(píng)價(jià)中，應(yīng)正確選擇培訓(xùn)評(píng)價(jià)方法，將定性與定量相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從多方面設(shè)置培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，而不是僅僅從投資回報(bào)上進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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